人命救助

コストリーダーシップとは
低いコスト構造を実現することで、競合他社に対して優位な状態になること。
もしくはその状態を作り上げるための戦略。

戦略としては、ハーバード・ビジネス・スクールのマイケル・E・ポーター教授が、企業における3つの基本戦略の1つとしてこれを提唱している。
ここでいうコストとは、原材料調達から生産、流通、販売、バックオフィスに至るまでのすべてのコストを指す。
これを低減する方法として、ポーター氏が挙げているのは主に2つある。

ひとつが、設備投資や大量出店などによる“規模の経済性”（スケールメリット）や、工程への熟練性の向上に伴う“経験曲線効果”などを追求するコスト要因のコントロール。もうひとつが、仕入れからアフターサービスに至るまでの価値連鎖、バリューチェーンの見直しと再編である。